Ola de reelecciones en las urnas locales
La poca renovación de rostros y el cambio unilateral en las reglas del juego para aspirar al poder conspiran contra la profundización democrática en Latinoamérica. La rendición de cuentas asoma como el contrapeso ciudadano en el escenario electoral.
 | |
Santiago. Los votantes latinoamericanos están siendo testigos de una oleada de repostulaciones presidenciales este año. La jornada cívica del domingo en Ecuador, que podría entregar el poder a Rafael Correa por segunda vez, pone sobre la mesa una discusión no menor: qué tan sano es para la democracia repetirse el gusto.
“En varios países el cambio en las reglas del juego, durante el ejercicio del cargo, está erosionando la democracia”, dice Rossana Castiglioni, directora de la Escuela de Ciencia Política de la Universidad Diego Portales (UDP), en Santiago. Si bien los procesos en que se ha llegado a modificar los sistemas electorales han sido transparentes y apegados a la institucionalidad, no necesariamente avalan al Gobierno de turno”, señaló a AméricaEconomía.com.
El mapa político latinoamericano muestra ejemplos claros al respecto. Hugo Chávez propuso modificar la Constitución y lo logró, lo mismo sucedió con Evo Morales en Bolivia y hay expectativas que acontezca lo mismo en Colombia, un proceso además avalado por los altos índices de popularidad del presidente Uribe.
Al cambio unilateral en la reglas del juego se suma el hecho que los gobernantes corren el riesgo de enfocarse más en la contingencia que en el cumplimiento de sus programas. “Hacer campaña política en vez de preocuparse de los problemas reales tampoco ayuda a consolidar la democracia”, dice Castiglioni, de la UDP. Sin embargo, la académica uruguaya hace la salvedad de que esta situación se da en el caso de la reelección inmediata, ya que cuando hay repostulaciones luego de un período fuera del poder, el escenario es distinto.
Mismas caras. Aquel es el caso chileno, donde el ex presidente Eduardo Frei es el abanderado del oficialismo. En Argentina, el ex mandatario Néstor Kirchner despierta evidentes simpatías en el bloque gobernante. Alan García se adelantó a la oleada de repostulaciones y volvió en 2002 a la presidencia de Perú.
“La renovación de liderazgos es un tema pendiente en la región”, dice Marco Moreno, de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso). Para el analista, esta variable subyace a una realidad mayor y que también pone en entredicho la calidad de la democracia. “Se ha institucionalizado el fenómeno de la oligarquización de la política, las decisiones las siguen tomando un grupo de personas y entre cuatro paredes”, dijo a AméricaEconomía.com. Moreno agrega que es una tendencia regional el hecho de que existan “pequeños sectores” que controlan los aparatos partidarios contribuyendo a que la política siga cerrada, a pesar del discurso.
La evidencia en la región muestra que en el último tiempo han sido contados los casos de renovación de liderazgos: Mauricio Funes en El Salvador, que terminó con 20 años de Arena en el poder; Fernando Lugo en Paraguay, desbancando al Partido Colorado; antes Vicente Fox, puso fin a la hegemonía del PRI en México.
Para Rossana Castiglioni, la falta de rostros nuevos en el ejercicio del poder y la reelección del mismos personajes podría traer otra consecuencia: el fomento a los personalismos y perpetuar el liderazgo en desmedro de la institucionalidad. “Cuánto más pesa la institución, menos pesa el cargo”, concluye
Ambos analistas plantean que la única forma de resguardar el ejercicio democrático ante el escenario actual es enfocar los esfuerzos hacia el accountability. La última palabra siempre la tiene el ciudadano votante, quien evalúa la gestión de quienes aspiran al poder o cuando lo estuvieron en el pasado.
La rendición de cuentas públicas será clave para ahuyentar el fantasma del caudillismo que alguna vez dominó el escenario político en la región y permitirá que quienes pretendan repetirse la fiesta cuenten con la legitimidad para hacerlo.
Economía de la región se contraería por influenza
Economía de la región se contraería por influenza
La Cepal estima que la economía de América Latina podría contraerse este año más del 0,3% previsto inicialmente, por el efecto de un brote de gripe en México.
Santiago. La Cepal estima que la economía de América Latina podría contraerse este año más del 0,3% previsto inicialmente, por el efecto de un brote de gripe en México (influenza humana) y pese a que la crisis global ya habría dado su mayor golpe a la región, dijo Alicia Bárcena, jefa del ente.
La secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal) dijo en el Foro de Inversión de Reuters sobre América Latina que el nuevo cálculo del organismo nunca será más negativo que la contracción del 1,5% que espera el Fondo Monetario Internacional (FMI).
"Definitivamente, vamos a revisar la cifra. Es posible que la revisemos a la baja, pero no tan abajo como el FMI (...) Los indicios que vemos, francamente, es que ya por lo menos se han tomado todas las medidas en América Latina, que ya no va a haber más caída", dijo Bárcena.
No obstante, en el caso de México se prevé una contracción más profunda que el 2% calculado anteriormente luego de que una nueva forma de gripe matara a una veintena de personas y paralizara la economía.
Brasil, la principal economía de la región, muestra señales de un repunte en parte del sector industrial, lo que abre la puerta a una caída menor a la anticipada, que ahora sería de entre un 0,5 y un 1%, según la jefa de Cepal.
- Double whammy hits Latin America
Georgetown’s Moran says “the collapse of export markets…and the collapse of commodity prices” have had a devastating effect on Latin America.
Professor Theodore Moran of the School of Foreign Service at Georgetown University says both the “collapse of exports to North America and Europe and the decline in demand for natural resources such as coal and iron ore” have made it an “extremely difficult” time for Latin America.
But he says that despite the current conditions he remains “bullish” on the region as countries continue to expand their “high-tech and high-performance service sectors.”
U.N. sees deeper Latam '09 contraction
U.N. sees deeper Latam '09 contraction
By Antonio de la Jara- The U.N. Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) will likely revise down its forecast for a 0.3 percent economic contraction in the region this year, as H1N1 flu compounds the ravages of global financial crisis.
Alicia Barcena, the regional economic body's executive secretary, told the Reuters Latin American Investment Summit in Santiago, however, that Latin America's economic contraction in 2009 will not exceed the 1.5 percent drop the International Monetary Fund has forecast.
"We are definitely going to revise the figure. It is possible we will revise it down, but not as low as the IMF," Barcena told Reuters in an interview. "All the measures have been taken in Latin America, so it won't fall any more."
Barcena said she believed the global-crisis pummeled Latin American economy had hit bottom and expects it to start to recover at the end of 2009 or in early 2010. But regional growth next year will be "very low", she said.
She expects Mexico's economy to shrink more this year than the 2.0 percent ECLAC has previously forecast because of the H1N1 flu which is hammering internal demand and its tourism industry.
"The number we have for Mexico will undoubtedly come down," Barcena said. "Tourism flows are falling and domestic demand is stalled in Mexico."
Tourism accounts for 1.5 percent of Mexico's GDP, according to ECLAC. Mexican tourism revenue totals $13 billion a year, and employs 5 percent of the workforce.
"The impact of the interruption of tourist arrivals to Mexico will last a while, because even when the emergency is over, its image has been a little battered," Barcena said. "It took China a while to recover from SARS."
The industrial sector in Brazil, the region's biggest economy, is showing signs of a pickup, and the economy could contract 0.5 percent to 1.0 percent this year, Barcena said. ECLAC had previously forecast Brazil's economy would shrink 1.0 percent this year.
"Brazilian industry had been declining and yet there is a pickup," she said. "Brazil's big hope is its domestic demand and we have to see how trade between Brazil and Argentina is faring."
"The United States is slowly starting to pick up and that could help Latin America," she added. "We think that the region's economy will start to pick up at the end of this year or the beginning of next year. We will see growth (in Latin America) next year, but it will be very low."
Barcena said fiscal stimulus measures would slowly energize the region's economy, highlighting the solidity of local financial systems in the face of global crisis.
"The financial systems in Latin America are much healthier than in the rest of the world," she said. "The impact in the financial system in Asia and Europe is much deeper, maybe because of lessons learned during past (Latin American) crises."
La recesión y los impuestos
La recesión y los impuestos
por Financial Times
Mientras consumidores y empresas de todo el mundo mantienen sus carteras cerradas, los gobiernos intervienen para cubrir ese vacío. En Europa, no recurren tanto a las actuaciones deliberadas, sino que optan por los "estabilizadores automáticos" del estado de bienestar y por impuestos progresivos. Otros países, como EEUU, han aprobado importantes paquetes de estímulos. Los resultados son los mismos: unos enormes déficit del sector público.
Los estados hacen lo correcto al incentivar la demanda para poner freno a la espiral económica descendente, pero el endeudamiento no puede incrementarse de forma ilimitada. Tan pronto como finalice la recesión, habrá que controlar nuevamente la deuda pública y desviar un mayor porcentaje de los ingresos nacionales al pago del déficit más que al gasto.
¿Con qué rapidez y hasta qué punto habría que reducir los números rojos de las finanzas públicas? La opción menos ambiciosa es la de estabilizar la deuda pública en relación a la producción pero sin reducirla, cubriendo sólo los intereses que excedan el ritmo de crecimiento económico. Pero esto sería algo inaceptable e injusto para las futuras generaciones que tendrían que pagar indefinidamente la actual recesión. No hay duda de que los gobiernos deben disminuir sus deudas a largo plazo y dedicar algo más que un mínimo porcentaje de los ingresos nacionales a la reducción del déficit.
Esto debe financiarse destinando un parte proporcional menor de la producción al gasto privado o a los bienes y servicios públicos. La división de este sacrificio entre ambos sectores será el centro de intensas políticas de intereses de grupo durante los próximos años. Esta política encaja con el recorte de costes: la gente lucha con más fuerza para evitar las pérdidas que para garantizar los beneficios.
Sin embargo, si nos guiamos por la actitud previa a la recesión, existen algunas objeciones que se pueden plantear a la mezcolanza de gastos en la mayoría de los países ricos. La austeridad posterior a la recesión debería dividirse, por lo tanto, en la misma proporción. Esto implica que el gasto privado debe soportar una gran parte de la carga, lo que requiere un periodo de impuestos sensiblemente más altos.
Con esto se corre el riesgo de hacer que los sistemas fiscales sean aún más complejos e ineficaces de lo que ya los son en la actualidad. Pero también supone una oportunidad para dar el primer paso hacia unas reformas fiscales muy necesarias. Los gobiernos deben escoger impuestos que estimulen la eficiencia económica, y no aumentar aquellos que supongan una carga para ella. Los primeros son fáciles de hallar, tal y como mostró un debate en www.FT.com en el que se sugerían impuestos sobre las emisiones de carbono y (en el caso de Reino Unido) una tasa sobre el valor del terreno.
Impuestos de este tipo benefician tanto a la economía como al erario público. Al tiempo que pagan las deudas, permiten el gasto público, con lo que se pueden reducir tasas más perniciosas. La crisis ha hecho que esos cambios sean políticamente posibles. Ahora, los líderes deben hallar la voluntad y la previsión para comprometerse a ello.
Thomson Reuters y Bloomberg
Thomson Reuters y Bloomberg
por Lex. Financial Times
El que crea que el negocio de las noticias está acabado debería prestar atención a las agencias. Bloomberg va a contratar a 950 nuevos trabajadores, 100 de ellos periodistas, una expansión próxima al 10%. News Corp reduce empleos en el Wall Street Journal, pero los añade en Dow Jones.
Mientras que grupos de prensa escrita como New York Times e Independent News and Media luchan por su supervivencia, las agencias de noticias disfrutan de una actividad febril. Así, las acciones de Thomson Reuters –que cotizan en Londres– se sitúan al mismo nivel que en mayo del pasado año, cuando se cerró la fusión entre Reuters y Thomson.
Desde entonces, el FTSE ha caído un 35%. Gracias a los avances tecnológicos, en lugar de limitarse a ofrecer noticias y datos a escala global, las agencias pueden venderlos –en teoría– directamente a los consumidores a través de Internet o de aplicaciones móviles. Aún así, la publicidad es escasa. “Esquemas específicos” de este tipo, que reducen los ingresos globales, fracasaron en el pasado.
La crisis bancaria supone un problema mayor. Peter Grauer, el presidente de Bloomberg, cree que la industria de servicios financieros reducirá su gasto en publicidad un 20% este año. Esta contracción recuerda la dura lucha durante la crisis tecnológica, en la que Bloomberg ganó la batalla a Reuters, su rival en el área de la información financiera.
Esta vez la situación podría invertirse. Bloomberg no puede contar con el hedge fund al que recurrió por entonces para que le sacara de apuros. El grupo domina la renta fija, que no es el mejor sector; Reuters, por su parte, cuenta con una posición más sólida en divisas y materias primas. Además, la información médica y legal que ofrece Thomson Reuters supone un lastre adicional.
El modelo de negocio de Bloomberg, consistente en alquilar terminales por 1.590 dólares (1.201 euros) al mes depende del número de clientes. Gracias a los ahorros procedentes de la fusión, las acciones de Thomson Reuters operan a 15 veces los beneficios previstos, una prima del 32% frente a sus rivales. Ante un valor tan alto sólo cabe esperar malas noticias.
Las opciones de Fiat
Las opciones de Fiat
por Lex. Financial Times
“El tamaño bien gestionado es algo bueno. El tamaño gestionado con el propósito de edificar un imperio es un disparate”, declaró hace poco Sergio Marchionne, el consejero delegado de Fiat. Asumiendo que consiga sacar adelante el gran acuerdo que tiene en mira –y tendrá que hacer frente a todo tipo de oposiciones–, lo único que pueden hacer los inversores es rezar para que se convierta en un ejemplo de lo primero, y no de lo segundo.
Cada una de las opciones tiene sentido por separado. La nueva alianza con Chrysler une a dos fabricantes de coches que no operan en mercados donde el otro goza de una presencia relativamente sólida. No cuentan con muchos productos similares, y ambos tienen puntos fuertes que pueden compartir –los Jeep y minicaravanas de Chrysler, y los elegantes subcompactos de Fiat–.
Entretanto, una fusión entre Fiat y la filial europea de General Motors –principalmente Opel– ofrece un potencial de ahorro de costes considerable gracias a la reducción del número de motores y plataformas empleados por ambos ensambladores. También harían una buena pareja, ya que su exposición y distribución geográfica en Europa se complementa mutuamente.
La cuestión fundamental es si Marchionne haría mejor en centrarse en una única opción, y no en ambas –por no hablar de intentar sacar el Saab de GM al tiempo que lanzan un derivado del Fiat Auto–. La transformación que ha realizado en Fiat, convirtiéndolo en un consolidador creíble de la industria, ha sido impresionante. La gran alianza que se plantea supondría un reto de una magnitud completamente distinta.
Hay dos aspectos que podrían hacer que merezca la pena intentarlo. Primero, ninguno de los dos acuerdos conseguiría por sí sólo que Fiat supere el límite de ventas anuales de coches –5,5 millones– que Marchionne considera necesario para convertirse en uno de los triunfadores tras la crisis. De hecho, el ejecutivo de Fiat añadió que los fabricantes de coches tenían que aumentar el volumen de producción y venta en un millón de vehículos anuales para cada gama o plataforma en la que fuera viable.
Segundo, la dramática crisis que vive la industria implica que pueden alcanzarse acuerdos bajo términos impensables en la época de bonanza. Chrysler y GM Europe son opciones esencialmente gratuitas, y disponen de préstamos estatales o garantías de créditos. De igual modo, es posible que los gobiernos europeos estén dispuestos a permitir recortes de empleos y de excedentes de capacidad que no podrían contemplar fuera de una crisis. Si alguien puede conseguirlo, ése es Marchionne, lo cual no es una garantía de que logre hacerlo.
El PIB caerá un 3,2% este año, el paro llegará al 20% en 2010
El PIB caerá un 3,2% este año, el paro llegará al 20% en 2010 y la recuperación será lenta
por Expansión.com
El comisario de Asuntos Económicos, Joaquín Almunia, sostiene que España registrará este año una contracción de la economía "menos mala" que la de otros países de la UE, pero ha alertado de que el perfil de salida de la recesión de la economía española será "más lento" que el del resto de sus socios comunitarios debido a la situación del sector de la vivienda, que "exige un ajuste más prolongado".
){kind=small}
El comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Joaquín Almunia
"En el caso de España, es verdad que la tasa de crecimiento en 2009 es menos mala que la media de la zona euro, pero el perfil de salida de la recesión es más lento que el de la media de la zona euro y esto se explica por la situación del sector de la vivienda, que exige un ajuste más prolongado en el caso español", explicó Almunia en rueda de prensa.
No obstante, dejó claro que estos datos se basan en la hipótesis de que no haya cambio de políticas y no tienen en cuenta las decisiones que los Gobiernos puedan tomar cuando preparen sus presupuestos y sus decisiones de política económica. "Si las decisiones permiten mejorar el perfil de salida, estaremos todos muy contentos", indicó el comisario de Asuntos Económicos.
Admitió que las previsiones de Bruselas sobre España han quedado algo desfasadas al conocerse los datos de paro y crecimiento del primer trimestre, que son "ligeramente más negativos" de lo que vaticinaba la Comisión. "En todo caso, décima arriba o décima abajo, lo que importa es el perfil y el perfil no varía ni en el caso de España ni en el caso de Alemania (donde los datos son también peores que la previsión) ni en el caso de la zona euro", resaltó.
"Seguimos considerando, con la información disponible, que la fase más baja del ciclo han sido el cuarto trimestre de 2008 y el primer trimestre de 2009, y que ahora se inicia una progresiva mejora aun estando varios trimestres todavía en territorio negativo", dijo el comisario de Asuntos Económicos.
Salgado dice estar trabajando
La vicepresidenta segunda, Elena Salgado, ha asegurado hoy que el Gobierno español "va a seguir trabajando" para combatir la crisis y el aumento del paro y evitar que se confirmen las previsiones de la Comisión Europea sobre la caída del PIB y la tasa de desempleo. El paro, según la titular de Economía, es el principal problema de la economía española y aseguró que "vamos a hacer todo lo posible" para que no siga subiendo.
A su llegada a la reunión de ministros de Finanzas de la zona del euro (Eurogrupo), la vicepresidenta ha hecho hincapié en que las cifras de Bruselas "son previsiones, no datos" y subrayó que, "en general no son buenas para ninguno de los países, y España no es una excepción".
La responsable de Economía y Hacienda también ha resaltado que, como ha explicado la Comisión, los cálculos para 2010 parten de la hipótesis de que no haya cambio de políticas: "Nosotros vamos a seguir trabajando para combatir la crisis" confiando así en que el resultado será distinto al que apuntan las previsiones del ejecutivo comunitario.
Respecto al paro, reconoció su preocupación -"es la cara más amarga de nuestra crisis", ha afirmado- y manifestó tener esperanza en que las medidas que el Gobierno está poniendo en marcha sirvan para revertir la tendencia de subida, "o por lo menos que no lleguen a esa cifra", del 20,5%.
Las previsiones
La Comisión Europea (CE) ha revisado hoy a la baja sus previsiones sobre la evolución de la economía española. El Ejecutivo comunitario espera que el Producto Interior Bruto (PIB) español caiga un 3,2% este año y un 1% en 2010, cuando a finales de enero pronosticó descensos del 2% y el 0,2%, respectivamente.
Las perspectivas de la zona euro también han sufrido un varapalo, ya que Bruselas espera que se contraiga un 4% en 2009 y un 0,1% el año próximo. Inicialmente, preveía un descenso del 1,9% este año y un crecimiento del 0,1% para 2010.
El resto de las grandes economías de la zona euro también sufrirán importantes contracciones en el presente ejercicio, pero recuperarán la senda del crecimiento (aunque a tasas muy bajas) en 2010.
Es el caso de Alemania, Reino Unido, Francia e Italia. Según la CE, el PIB alemán caerá un 5,4% en 2009, pero crecerá un 0,3% en 2010. Reino Unido se contraerá un 3,8% este año para expandirse un 0,1% en el próximo ejercicio.
Francia e Italia sufrirán un descenso del PIB del 3% y el 4,4% en 2009, pero crecerán un 0,2% y un 0,1% en 2010.
Estímulo fiscal
El comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Joaquín Almunia, ha asegurado hoy que sin los planes de estímulo fiscal aprobados por la Unión Europea (UE), la contracción de la economía europea hubiera sido un punto porcentual superior.
A pesar de los datos presentados hoy, Almunia, ha señalado que en las últimas semanas, y "por primera vez desde mediados de 2007", han aparecido algunas señales positivas sobre la economía de la zona euro, como la evolución del mercado financiero y la mejora de las expectativas empresariales.
También ha apuntado que ya no estamos en una caída libre de la economía y ha asegurado que la Comisión no prevé serios riesgos de deflación en la zona euro.
No obstante, ha recordado que la situación es todavía frágil a pesar de que los mercados financieros se están estabilizando.
El Ibex renueva sus apoyos para iniciar mayo
El Ibex renueva sus apoyos para iniciar mayo con subidas
por Expansión.com
La bolsa española se quedó rezagada en Europa, pero pudo estrenar mes prolongando sus avances. Santander y BBVA, principales artífices del rally vivido en abril, frenaron su remontada. Pero las empresas ligadas a la energía, en especial Gamesa, tomaron su relevo al frente de un Ibex que se apreció otro 0,41%. Los datos macro de EEUU ayudaron a pasar por alto el tópico que invita a recoger beneficios en mayo.
En plena escalada, las bolsas encaran un mes 'marcado' por la predisposición a las desinversiones y a la toma de plusvalías. El clásico de 'sell in may and go away' quedó aparcado en la primera jornada de mayo en la mayoría de las bolsas europeas. Wall Street ya lo dejó también de lado el pasado viernes.
Desde antes incluso de la apertura de los mercados europeos, los inversores recibieron referencias alentadoras. Las esperanzas de haber superado lo peor de la crisis volvieron a cobrar fuerza con el primer repunte en nueve meses de la actividad manufacturera de China, la mayor economía emergente del mundo.
Las subidas desatadas en las bolsas asiáticas, a pesar del festivo en Japón, anticiparon el tono que adquirirían el resto de mercados. Los futuros de Wall Street se mantuvieron en todo momento al alza, y los datos macro de viviendas y de gasto en construcción sirvieron para acelerar esta toma de posiciones. A media sesión, los avances de Bank of America y Citigroup, en vísperas de sendas macroampliaciones, y la acogida entusiasta de los resultados de Sprint Nextel elevaban las ganancias de Wall Street al 2%.
Las bolsas europeas recuperaron también cerca del 2%. El índice EuroStoxx50 sumó un 1,86%. ArcelorMittal, que mañana se estrenará en el Ibex, lideró las subidas, con una revalorización de dobles dígitos, gracias a las noticias procedentes de China, que incluyen además en su caso un ajuste a la baja por parte del gigante asiático en la producción de acero.
Los valores financieros respaldaron un avance que alcanzó el 2,99% en el Mib italiano (Fiat se disparó un 8% mientras ultima sus nuevas alianzas en el sector). El Dax alemán se apreció un 2,79%, y el Cac francés un 2,47%.
La jornada en Europa contó con el festivo de la Bolsa de Londres. Esta circunstancia se ha dejado notar ligeramente en el volumen negociado en mercados como el español, después del regreso del dinero a la renta variable contabilizado en abril.
El Ibex se quedó lejos de las subidas logradas por el resto de índices europeos de referencia. Al cierre limitó al 0,41% su repunte. Entre los cinco únicos valores que concluyeron en negativo figuraron los dos grandes bancos. BBVA se dejó un 0,36%, y un 0,43% Santander, que había abonado su dividendo durante el puente festivo.
La demanda de dólares sigue siendo alta en bancos de todo el mundo
La demanda de dólares sigue siendo alta en bancos de todo el mundo
Por Carrick Mollenkamp
El dólar sigue registrando una alta demanda por parte de los bancos de todo el mundo, una señal de que la confianza entre ellos aún es frágil.
Aunque una serie de indicadores muestran que los mercados de crédito se están descongelando, los economistas, bancos centrales e inversionistas están prestando especial atención al ritmo al que los bancos extranjeros están retirando depósitos en dólares de sus sucursales en Estados Unidos. Este indicador ha roto récords en los dos últimos meses, según las cifras más recientes del Departamento del Tesoro de EE.UU.
Estos retiros, sugieren los analistas, indican que los bancos aún tratan de encontrar formas de financiar inversiones en valores denominados en dólares, como los bonos estadounidenses respaldados por hipotecas.
Antes de que la crisis del crédito empezara a azotar en agosto de 2007, los bancos no estadounidenses podían tomar prestados dólares de los bancos estadounidenses y prestarse entre ellos con total libertad. Las filiales de los bancos también podían vender deuda a corto plazo. Ahora los bancos están demandando mayores primas para ciertos préstamos.
El lado positivo es que, al recurrir a los depósitos estadounidenses, los vancos reducen su dependencia de los programas de préstamo de los bancos centrales, los cuales fueron implementados como medidas de emergencia. El fenómeno, no obstante, también demuestra la fragilidad de los mercados de crédito. Hasta que los bancos desarrollen más confianza entre ellos, incluso las tasas de préstamo a corto plazo seguirán siendo relativamente costosas, haciendo que la recuperación económica sea más costosa para las empresas y las personas.
Esto ha tenido un efecto inesperado en la tasa interbancaria de Londres conocida como Libor, la cual supuestamente debe reflejar las tasas de interés que los bancos se cobran entre sí. Hay una gran brecha entre la Libor a un mes y la Libor a tres meses, lo que los analistas interpretan como una preocupante señal de que los bancos siguen siendo reacios a prestarse dinero a largo plazo. El viernes, por ejemplo, los bancos reportaron una tasa de 1,01% para los préstamos a tres meses en dólares, 0,59 puntos porcentuales por encima de la tasa para los préstamos a un mes. Históricamente la brecha se mantenido en cerca de cero.
La Reserva Federal de EE.UU. ha suministrado préstamos en dólares al Banco Central Europeo, el Banco de Inglaterra y otros bancos centrales, los cuales prestan la divisa a los bancos de todo el mundo. En una señal de que las medidas de los bancos centrales han tenido efecto, la Libor ha caído drásticamente. El viernes, la Libor a un mes en dólares estaba en 0,41%, frente al 4,59% de octubre.
Puesto que las condiciones para los préstamos interbancarios a corto plazo aún distan de ser ideales, los bancos no estadounidenses están buscando otras formas de satisfacer su sed de dólares. Según los datos más recientes del Tesoro de EE.UU., los bancos extranjeros retiraron US$123.000 millones de sus filiales estadounidenses en enero y otros US$145.000 millones en febrero a través de préstamos. Este es un giro radical frente a meses anteriores.
Para finales de 2008, los bancos extranjeros tenían US$9,6 billones (millones de millones) en activos denominados en dólares, un legado de los años del auge de la globalización, según el Banco Internacional de Pagos. En medio de la crisis financiera, los bancos estadounidenses dejaron de prestarle a los bancos extranjeros los dólares que necesitaban para financiar esas inversiones, desatando una aguda escasez de efectivo.
Analistas de Morgan Stanley estiman que los bancos internacionales están recurriendo a los depósitos de sus filiales estadounidenses debido a que es más barato que tomar prestados dólares de los bancos centrales. La cantidad de los préstamos en dólares de la Fed a otros bancos centrales cayó en enero y febrero por casi la misma cantidad de lo que los bancos sacaron dólares de sus filiales en EE.UU. "Simplemente, los bancos están obteniendo una fuente de financiación más barata y eficiente en sus filiales en EE.UU.", dice Jim Caron, director global de estrategia de tasas de interés de Morgan Stanley.
El giro también podría ser un reflejo de las rebajas de calificación sobre los activos que los bancos usan como colateral para obtener los préstamos de los bancos centrales, lo cual habría dificultado y encarecido usar la financiación de los bancos centrales.
En un informe publicado en marzo, Scott Peng, analista de tasas de interés de Citigroup Inc., dijo que la brecha entre la Libor a uno y tres meses podría ser costosa para los bancos. La razón es que las tasas que pagan sobre los depósitos y otros préstamos están típicamente ligadas a la Libor a tres meses. A su vez, el interés que reciben de los préstamos y otras inversiones a menudo está vinculado a la Libor a un mes. Peng dice que la brecha podría motivar a los bancos a cobrar tasas más altas sobre los préstamos.
Haití vuelve a comenzar
Haití vuelve a comenzar
Por Mary Anastasia O'Grady
Cierre sus ojos e imagine que usted es el nuevo primer ministro de un país caribeño pobre. El suyo no es un país de bajos ingresos común y corriente sino uno tan indigente que el año pasado la agencia de noticias estadounidense The Associated Press informó que los niños comían galletas hechas con "tierra amarilla seca" para aliviar su hambre.
Hay pocas carreteras que conectan a los mercados; la electricidad y el agua potable son lujos; la violencia de bandas delictivas, la corrupción y el tráfico de drogas han aplastado al sistema judicial y los crímenes suelen ocurrir impunemente. Para peor, las remesas desde Estados Unidos han sido muy afectadas por la recesión.
Durante décadas, tiranos han gobernado su país, primero desde la derecha y luego la izquierda. Ahora, una joven democracia está en sus primeras etapas y las masas desesperadas dependen de que su gobierno imponga orden y las condiciones para que surjan oportunidades económicas. ¿Dónde comienza?
Para la primera ministra haitiana Michèle Pierre-Louis esto no es un juego sino la pregunta en tiempo real en la que ha tenido que pensar cada día desde que asumió el cargo en septiembre. El mes pasado, Pierre-Louis almorzó con editores de The Wall Sreet Journal en Nueva York para explicar las prioridades de su gobierno. Yo preveía escuchar un pedido de ayuda extranjera. Pero la primera ministra me sorprendió al hablar sobre la inviolabilidad de los contratos, la importancia de atraer inversión y las dificultades que causa un sistema judicial quebrado.
Si alguien afirma que hay esperanzas para Haití, la mayoría de la gente pensará que es un ingenuo. El país no tiene ninguna de las normas culturales que el sentido común apunta como necesarias para construir instituciones democráticas. Además, financieramente, está completamente quebrado.
Todo esto es verdad. Sin embargo las cosas no tenían que llegar a ser tan malas. Esto ocurrió porque cuando los haitianos tenían una oportunidad de construir una democracia en 1990, en cambio les tocó un déspota llamado Jean Bertrand Aristide. Durante la época en que gobernó el país con mano de hierro, Haití tenía un contrato con una empresa de telecomunicaciones estadounidense llamada Fusion. En su junta directiva se encontraba Joseph P. Kennedy II, quien era amigo de Aristide e invitó al haitiano a su segunda boda. La junta directiva también incluía a varios miembros prominentes del partido demócrata de EE.UU. El contrato con Fusion le permitió a la telefónica operar llamadas de larga distancia para Haiti Teleco, el monopolio estatal, a un precio que era por lo menos 25% menor que la tarifa acordada con la Comisión Federal de Comunicaciones de EE.UU. en ese momento.
Todo lo que sabemos es que, mientras Fusion obtenía los minutos con descuentos en una de las regiones con las rutas de telecomunicaciones más utilizadas, Aristide aterrorizó a su país, como presidente y luego como el poder detrás del presidente René Preval. El presidente estadounidense Bill Clinton, quien había reestablecido la presidencia de Aristide luego de un golpe de Estado, toleró los abusos.
Los ingresos obtenidos con la telefonía eran unas de las pocas fuentes de moneda fuerte que tenía Haití. Pero cuando Aristide fue forzado a abandonar el país en 2004, el gobierno interino abrió los libros de Teleco y supuestamente descubrió que la empresa había sido saqueada, según una demanda judicial entablada en el estado de Florida, en EE.UU. Haití tuvo que volver a comenzar de cero. Desde ese momento, Kennedy ha pasado a trabajar con la Venezuela de Hugo Chávez en el negocio petrolero.
La tradición haitiana sostiene que el país necesita ayuda extranjera para poder recuperarse. Pierre-Louis no disiente. El motivo principal de su viaje a EE.UU. fue una "conferencia de donantes" donde Haití obtuvo US$324 millones en nuevas promesas de asistencia.
Sin embargo, la primera ministra también parece comprender que el balde de la ayuda tiene agujeros en el mejor de los escenarios. En su visita a de The Wall Street Journal, la mandataria se refirió a la inversión privada como la clave para una reducción significativa de la miseria. "Necesitamos inversionistas", afirmó, "porque necesitamos crear empleos. Y para atraer inversionistas, ya sean del sector privado haitiano o internacionales, tienen que tener confianza". Pierre-Louis insistió en que cualquier cambio en las leyes sobre telefonía de línea fija haría hincapié en la competencia.
Como Preval, quien es presidente nuevamente, la primera ministra proviene de la izquierda haitiana. George Soros fue un gran donante de la organización de base que dirigía Pierre-Louis previamente, y en su momento fue una aliada de Aristide. Pero se alejó de él debido a su uso de jóvenes indigentes para llevar adelante su violencia política.
Ahora, como primera ministra pone el énfasis en la seguridad pública, que ha mejorado desde que se fue Aristide; los secuestros disminuyeron marcadamente en diciembre último. Con orgullo, me contó su decisión de desalojar a un adinerado constructor de las tierras públicas que había invadido para levantar barrios pobres. Esto la hace diferente. Hacer cumplir la ley no es una práctica habitual entre quienes quieren tener una carrera política en Haití.
Otra meta poco popular en la agenda de la primera ministra es enfrentar la corrupción relacionada al tráfico de drogas en el poder judicial y la política. Al citar la reciente confiscación de US$1 millón en efectivo por parte del gobierno de Haití, afirma: "Imagínese lo que puede hacer con tanto dinero en Haití". El problema de la droga, remarca, socava la igualdad ante la ley, y Haití necesita la ayuda de EE.UU. para combatirlo.
Pierre-Louis también podría necesitar ayuda. No tiene una base política, Bill Clinton está demostrando un renovado interés en Haití (lo que no es bueno), y poderosos intereses locales quieren que deje el gobierno. Podría sobrevivir si aquellos que verdaderamente se preocupan por Haití se dan cuenta de que su derrota sería una gran pérdida para su país. Esperemos que esto incluya a EE.UU., que tiene una enorme influencia en Haití y además debería querer ver al país más pobre del hemisferio occidental poniéndose de pie.
Las bolsas de EE.UU. suben gracias a informes positivos sobre vivienda
Las bolsas de EE.UU. suben gracias a informes positivos sobre vivienda
Dow Jones Newswires
NUEVA YORK (Dow Jones)--Las acciones en Estados Unidos ampliaban sus alzas el lunes por la mañana a medida que los inversionistas acogían positivamente dos informes sobre el sector inmobiliario que superaron las expectativas.
Además, el mercado permanece en espera de un informe clave sobre el empleo y los resultados de las pruebas de estrés a los bancos que se darán a conocer posteriormente en la semana.
El Promedio Industrial Dow Jones subía 153 puntos, o un 1,8%, a 8364; el índice S&P 500 ascendía 17, o un 1,9%, a 894 y el Índice Compuesto Nasdaq trepaba 25, o un 1,5%, a 1745.
Los gastos de construcción en Estados Unidos aumentaron en marzo por primera vez en seis meses, lo que superó las expectativas del mercado, gracias a un incremento en los egresos del sector público. Los gastos totales ascendieron un 0,3% a una tasa anual ajustada por factores estacionales de US$969.700 millones, informó el lunes el Departamento de Comercio. Wall Street esperaba que los gastos de construcción cayeran un 1,3% en marzo frente al mes previo.
Por otra parte, la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios, o NAR, informó que su índice de ventas pendientes de viviendas ascendió en marzo un 3,2% a 84,6, frente a la lectura de 82,0 en febrero. Los analistas privados esperaban un ascenso del 0,1%.
Las acciones en el extranjero mostraban un tono generalmente positivo, mientras las acciones en Asia subían luego que un informe económico mostrara una mejora en la actividad manufacturera en China.
El índice Hang Seng de Hong Kong subió un 5,5%, para regresar al nivel de 16.000 puntos por primera vez desde mediados de octubre. Los mercados en Japón permanecían cerrados por un feriado. En Europa, las acciones mostraban leves alzas y los mercados del Reino Unido también estaban cerrados por un feriado.
Las acciones del sector de los materiales básicos se beneficiaban del informe sobre la actividad fabril en China. Alcoa ascendía un 5,6% a US$10,23, U.S. Steel trepaba un 8,5% a US$31 y Arcelor-Mittal sumaba un 4,5% a US$26,74.
Las acciones de aerolíneas ganaban terreno ante las expectativas de que la demanda de pasajes se sobreponga al brote de gripe porcina A/H1N1. La Organización Mundial de la Salud está más cerca de declarar a la nueva cepa una pandemia mundial, pero las autoridades advirtieronq que la declaración no significa que la enfermedad, que se ha mostrado más débil fuera de México, sea mortal para más gente o vaya a azotar a todo el planeta.
Delta Air Lines subía un 9%, Continental Airlines un 12,1% y Southwest Airlines un 2,8%. La operadora de buques de crucero Carnival sumaba un 6,5%.
Las acciones financieras se mostraban al alza antes de la publicación esta semana de los resultados de las pruebas de estrés que el Gobierno realiza a los mayores bancos. Citigroup subía un 5% a US$3,11 y Bank of America avanzaba un 5,6% a US$9,18. Según algunos informes, ambos bancos estarían buscando recaudar US$10.000 millones en capital, cada uno. Sin embargo, Bank of América desmintió la noticia.
U.S. Bancorp trepaba un 5,4% a US$18,92 y Wells Fargo ascendía un 10,1% a US$21,59 luego que Warren Buffett señalara que ambos bancos tienen una posición sólida.
General Motors avanzaba un 3,3% a US$1,87, en momentos en que el presidente ejecutivo de Fiat, Sergio Marchionne, intensifica su plan para adquirir una participación mayoritaria en la división alemana Opel de GM.
GM pisa el acelerador
GM pisa el acelerador en su empeño por reorganizarse sin declararse en bancarrota
Por John D. Stoll
DETROIT— Se espera que General Motors Corp. acelere esta semana sus conversaciones con el sindicato United Auto Workers (UAW) y dé un paso adelante en su intento por cerrar las puertas de 2.600 concesionarios.
También es probable que la automotriz estadounidense busque la ayuda de bancos que posean deuda garantizada, con la esperanza de refinanciarla y, de esta manera, aliviar su nivel de endeudamiento. Llegar a un acuerdo en este frente es imprescindible si GM pretende reorganizarse sin tener que acogerse a la protección por bancarrota.
La compañía cuenta con una mejor posición negociadora luego de que Chrysler LLC se acogiera la semana pasada a la protección por bancarrota. Sin embargo, las claras diferencias entre ambos fabricantes relativizan esta ventaja.
"Lo ocurrido con Chrysler les da a entender a los acreedores de GM que la bancarrota es una opción viable", dice Lewis Rosenbloom, un abogado especializado en quiebras del bufete Dewey & LeBoeuf. "El gobierno no se va a dedicar a tirar dinero en esto sin conseguir antes un acuerdo consensuado. Por eso, creo que esto sirve de preludio para lo que se avecina".
El Departamento del Tesoro le ha dado a GM plazo hasta junio para configurar un plan consensuado de reorganización y ha indicado que podría presionar a la compañía para que se declare en bancarrota si no se materializan los acuerdos necesarios.
![[WSJAMd1May4]](http://s.wsj.net/public/resources/images/OA-AX734_WSJAMD_NS_20090503184839.jpg)
Las esperanzas de GM para salvarse de la bancarrota dependen de su capacidad para convencer a miles de tenedores de bonos no garantizados, a los que se les deben US$27.000 millones, para que acepten una pequeña participación en la compañía a cambio de la condonación de la deuda. Varios bonistas están convencidos que este intercambio fracasará si los términos no mejoran. Las autoridades, sin embargo, han dicho que la oferta de GM es justa y mejor que lo que recibirán si la empresa se declara en quiebra.
Los ejecutivos de GM se han mostrado reacios a aceptar la bancarrota por temor a que los consumidores no quieran comprar autos de un fabricante en quiebra. La automotriz también tiene miedo de que, en una corte de bancarrota, el proceso de reestructuración se estanque por culpa de acreedores contrariados.
Los ejecutivos de GM hicieron hincapié en las dificultades que sufrieron muchas automotrices (incluyendo a Daewoo en Corea del Sur, que de hecho acabó en manos de GM, y su ex proveedora de autopartes Delphi Corp.) en la corte de bancarrotas. Delphi se acogió a la protección por bancarrota en 2005 y todavía no ha conseguido salir. Los rumores apuntan a que ahora se encuentra al borde de la liquidación.
Blanco de cierre
Sin embargo, el gobierno de Barack Obama insiste en que respaldará una quiebra de GM que se procesará con rapidez, lo mismo que promete para el caso de Chrysler. Pero la situación de GM es muy distinta.
Además de enfrentar a los tenedores de bonos sin garantía (un problema que Chrysler no tiene), GM tiene la intención de cerrar o vender varias unidades, incluyendo las marcas Saturn y Pontiac. Se espera que el próximo lunes notifique a sus concesionarios cuáles son blanco de cierre, según fuentes cercanas. Esos establecimientos podrán elegir entre la oferta o jugársela en un tribunal de bancarrota.
Los recortes no se limitan a las operaciones en Estados Unidos. La semana pasada, el presidente ejecutivo de GM, Fritz Henderson, dijo que la compañía podría vender su participación de Opel, que se encuentra en el centro de su negocio en Europa. De momento, los candidatos que encabezan la lista de interesados incluyen a la italiana Fiat SpA y el proveedor de autopartes canadiense Magna International Inc. (Ver nota relacionada).
Pero más allá de todo esto, GM todavía debe lograr un acuerdo con el sindicato en temas de recortes de costos de mano de obra y reconfigurar sus obligaciones con los jubilados. Estas negociaciones podrían demorar todo el mes. GM le ha ofrecido a UAW una participación de 39% y menos de US$10.000 millones en efectivo a cambio de los US$20.000 millones que le debe a un fideicomiso reservado para el pago de paquetes de cuidado de salud para retirados.
La mejor respuesta a los populistas
La mejor respuesta a los populistas
Amedida que van saliendo a la luz los detalles de lo que ocurrió en las sesiones a puertas cerradas de la reciente Cumbre de las Américas en Trinidad, resulta evidente que la mejor intervención del encuentro fue la del presidente de Costa Rica y ganador del premio Nobel, Oscar Arias.
A diferencia de los presidentes de Venezuela, Bolivia, Nicaragua y Ecuador, Arias no dio una conferencia de prensa durante la cumbre del 17 y 18 de abril, ni envió a sus funcionarios a avisar a los periodistas internacionales cada vez que entraba o salía de la sala de reuniones.
Pero la respuesta de Arias al presidente populista de Ecuador, Rafael Correa --que circuló por internet en los últimos días y cuya veracidad me fue confirmada por Arias en una entrevista telefónica-- debería ser de lectura obligatoria para todos aquellos que siguen de cerca la política latinoamericana.
El discurso de Arias tuvo lugar durante la sesión cerrada de la cumbre del 18 de abril. Era la primera cumbre en que los presidentes latinoamericanos y caribeños se reunían en conjunto con el nuevo presidente de Estados Unidos, Barack Obama. Acababa de hablar el presidente ecuatoriano, quien --al igual que lo habían hecho los presidentes de Venezuela, Bolivia, Nicaragua y Argentina, con diferentes grados de intensidad-- culpó a Estados Unidos del atraso latinoamericano durante los últimos doscientos años.
En su discurso improvisado, cuya versión escrita lleva el titulo Algo hicimos mal, Arias comenzó diciendo: ``Tengo la impresión de que cada vez que los países caribeños y latinoamericanos se reúnen con el presidente de Estados Unidos de América, ... es para culpar a Estados Unidos de nuestros males pasados, presentes y futuros. No creo que eso sea del todo justo''.
Continuó: ``No podemos olvidar que América Latina tuvo universidades antes de que Estados Unidos creara Harvard y William & Mary, que son las primeras universidades de ese país. No podemos olvidar que en este continente, como en el mundo entero, por lo menos hasta 1,750 todos los americanos eran más o menos iguales: todos eran pobres''.
''Cuando aparece la Revolución Industrial en Inglaterra, otros países se montan en ese vagón: Alemania, Francia, Estados Unidos, Canadá, Australia, Nueva Zelanda. La Revolución Industrial pasó por América Latina como un cometa, y no nos dimos cuenta. Ciertamente perdimos la oportunidad'', siguió diciendo Arias.
''Hace 50 años, México era más rico que Portugal. En 1950, un país como Brasil tenía un ingreso per cápita más elevado que el de Corea del Sur. Hace 60 años, Honduras tenía más riqueza per cápita que Singapur. Bueno, algo hicimos mal los latinoamericanos'', agregó.
''¿Qué hicimos mal?'', pregunto Arias acto seguido. Entre otras cosas, señaló que en América Latina el promedio de escolarización es de apenas siete años, que la región tiene uno de los índices de recaudación impositiva más bajos del mundo, y que gasta la absurda cifra de $50,000 millones al año en armas y otros gastos militares.
''Nosotros tenemos países donde la carga tributaria es de 12 por ciento del producto interno bruto, y eso no es responsabilidad de nadie, excepto la nuestra, que no le cobramos dinero a la gente más rica de nuestros países'', siguió diciendo Arias.
''¿Quién es el enemigo nuestro?'', preguntó a sus colegas el presidente costarricense. ``El enemigo nuestro, presidente Correa, de esa desigualdad que usted apunta con mucha razón, es la falta de educación; es el analfabetismo; es que no gastamos en la salud de nuestro pueblo; que no creamos la infraestructura''.
Reconociendo que el siglo XXI sea probablemente el siglo asiático --y no latinoamericano-- y que China ha sacado de la pobreza a 500 millones de personas desde que abrió su economía hace tres décadas, Arias concluyó: 'Mientras nosotros seguimos discutiendo sobre ideologías, seguimos discutiendo sobre todos los `ismos' [¿cuál es el mejor? capitalismo, socialismo, comunismo, liberalismo, neoliberalismo, socialcristianismo...], los asiáticos encontraron un 'ismo' muy realista para el siglo XXI y el final del siglo XX, que es el pragmatismo''.
Mi opinión: Arias está en lo cierto. Durante los últimos doscientos años, Estados Unidos ha hecho muchas cosas, buenas y malas, en Latinoamérica. Pero culpar de las falencias latinoamericanas a Estados Unidos --como lo hicieron los presidentes de Venezuela y sus seguidores-- es intelectualmente infantil, y políticamente peligroso.
Los líderes populistas están utilizando la retórica antinorteamericana para justificar sus ambiciones de eternizarse en el poder. No es casual que todos sigan el mismo guión: culpar a Washington, exigir una ''refundación'' de sus países, y luego reescribir la Constitución para lograr la supremacía absoluta y permanecer indefinidamente en el poder en nombre de la defensa de la soberanía nacional. Es hora de ponerlos en evidencia, y Arias lo hizo con magnífica elocuencia.
Sendero Luminoso duplica capacidad de fuego
Sendero Luminoso duplica capacidad de fuego
LIMA
El grupo armado Sendero Luminoso duplicó su capacidad de fuego con armamento sofisticado y está en condiciones de derribar helicópteros, dijeron fuentes de inteligencia de las Fuerzas Armadas de Perú citadas por el diario La República.
Los senderistas que operan en el Valle de los ríos Apurímac y Ene (VRAE), una zona boscosa del sur y sureste con fuerte presencia de remanentes de ese grupo y narcotraficantes, cuentan con dos potentes ametralladoras PKM, dos lanzacohetes RPG-7, un lanzagranadas MGL y una ametralladora MAG (que dispara hasta mil balas por minuto). Los terroristas además poseen unos 28 fusiles Galil, de 35 a 50 ametralladoras AKM-47 y 21 FAL, entre otras armas pesadas.
Gran parte del arsenal de Sendero, que actúan en el VRAE bajo las órdenes del ''camarada José'', ha sido robado a militares caídos durante combate.
Pero, además, los terroristas tienen ''otras dos formas de abastecimiento: las mafias que roban armas del Ejército y los narcotraficantes'', precisaron las fuentes castrenses.
El informe de La República se difunde dos días después de la destitución del jefe policial del VRAE, Percy Rivera Paiva, por el envío de armamento para su personal como carga en un autobús interprovincial y sin custodia.
Esto ha generado sospechas de un posible contrabando de armas, aunque el Gobierno asegura que se trata solamente de un acto de negligencia. Por otro lado, un informe militar sobre el ataque el 29 de abril pasado perpetrado por Sendero contra el helicóptero en el que viajaba el máximo jefe de las Fuerzas Armadas, Francisco Contreras, señala que los senderistas utilizaron un lanzacohetes RPG-7.
Sin embargo, algunos expertos aseguraron a La República que ellos aún no dominan este aparato.
Al parecer los senderistas ''recién están practicando con la RPG-7, tratando de imitar a los muyaidines afganos que derribaron varios helicópteros con ese lanzagranadas'', dijeron las fuentes a La República.
Las Fuerzas Armadas de Perú emprendieron en agosto del 2008 una ofensiva en la zona del Vizcatán, parte del VRAE y bastión senderista.
Desde entonces se han producido cinco ataques contra helicópteros del Ejército y diversas emboscadas, la más grave de ellas dejó 15 soldados muertos el 9 de abril de este año.
En el VRAE, una accidentada zona situada entre los departamentos sureños de Ayacucho, Cuzco, Junín y Huancavelica, operan los remanentes senderistas en alianza con el narcotráfico, aunque algunos analistas consideran que la banda es ahora un cartel de la droga o un ''conglomerado empresarial'' dedicado a cobrar cupos.
Estos llamados ''remanentes terroristas'' son los que desobedecieron el alto el fuego dictado por el fundador senderista, Abimael Guzmán, tras su detención en 1992.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario